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pmp项目管理定制化企业内训介绍
时间:2018-06-07浏览:1382次分享到:
摘要:在项目型企业中,或以项目为主要工作形态呈现的企业中,项目管理人才已经成为企业最核心的人才队伍,项目经理人才队伍水平的高级直接关系到企业的运营水平和项目最终的盈利水平。

  在项目型企业中,或以项目为主要工作形态呈现的企业中,项目管理人才已经成为企业最核心的人才队伍,项目经理人才队伍水平的高级直接关系到企业的运营水平和项目最终的盈利水平。

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  现代项目不但具有紧迫性、独特性和不确定性,而且在执行过程中还会遇到各种始料未及的“风险”。在激烈的市场竞争环境下,项目的诸多不可控因素导致其失败率极高。据国际有关统计数据显示,现代项目的成功率只有30%。而面对高达70%的失败率,企业如何寻找自身项目管理的解决方案(从而降低项目风险、提高项目成功率)已成为当今企业关注的焦点。

  项目管理定制化企业内训介绍

  pmp项目管理那么,企业应该如何培训项目管理人才,或者,怎么才能提高项目管理人员的整体项目管理水平,提高项目的成功率以及最终达到公司整体绩效的提升?

  很多企业通过培训来培养项目管理人才,但是同时也发现,简单的一场培训并不能有效提升项目管理者的能力水平。企业在培养项目管理人才的实际操作工作中,往往面临以下问题:

  现有的项目经理队伍水平到底如何?有哪些方面急需重点改进?

  如何有针对性的,分步骤的做出项目管理培训计划?

  如何提升学员的参与度和感知度?

  培训效果怎么把控,仅仅看一下满意度问卷?

  培训如何触动、启发企业中层领导的意识,在组织层面推动项目管理方法的应用?

  培训如何进行落地应用推动措施,如何能够让学员在工作中学以致用?

  针对这些问题,交大pmp咨询2018年将倾力打造全需求导向设计的定制化企业内训课程,注重定制+实战化课程设计,从独有的360度课前全景调研出发以及落地性的课程设计着手,着重解决企业项目管理工作中的实际问题。


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