掌握PMP项目管理体系,轻松管理你的团队
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掌握PMP项目管理体系,轻松管理你的团队
时间:2018-06-05浏览:1352次分享到:
摘要:PMP将教会你一套最标准和最先进的项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。

  PMP将教会你一套最标准和最先进的项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。

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  帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;

  帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

  学习PMP的过程,你将——

  1.建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试

  2.深入理解《项目管理知识体系指南》第五版,提升项目管理能力

  3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)

  4.掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购)

  附:PMP证书简介

  PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

  PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。


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