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PMP认证的作用不只是升职加薪
时间:2018-05-08浏览:1241次分享到:
摘要:随着PMP认证的含金量逐渐升高,相信很多朋友考PMP认证都是看到PMP被企业逐渐认可,成为升职加薪的需要。可是花了钱,花了那么多时间,仅仅只是换来一纸认证吗?

  随着PMP认证的含金量逐渐升高,相信很多朋友考PMP认证都是看到PMP被企业逐渐认可,成为升职加薪的需要。可是花了钱,花了那么多时间,仅仅只是换来一纸认证吗?

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  以往大家对PMP的概念就是“加薪的筹码”“跳槽的敲门砖”“技术转型管理”等,如果你对PMP认证的需要和PMP对于你自身的作用仅限于此的话,那就不合适了。

  在这里我们就讲到了PMP学习给你带来的作用,即:项目管理的运筹帷幄之道。PMP理论体系就是把项目管理拿到书面上作为一个专门的学业来学习的知识体系,把长期的在社会上比较有影响力的项目的管理方式和思维方式方法总结提取出来,然后编制一套科学的,高效的、完善的一门学术科目。大致内容为:项目立项方案,制定项目计划方式、执行方法,执行之中出现了一些问题,如:出现了计划外的风险、项目工期进展缓慢、资金短缺、人力资源短缺、项目变更、用户需求增加等,我们需要用什么样的方式方法,以什么样的思维模式来处理这些问题,并把项目完完整整地交付,让用户满意的使用。以及用户使用项目实现生态化,使用户在这个项目中获得大于预期的受益,更有利于双方之间在接下来的其他项目上的友好合作。

  那么这样的话,PMP认证就不只是一张证书,一个名字那么简单的事了,它可以把实际的项目用理论知识来分析,又可以把理论的观点拿到题目上以实际情况呈现,是把项目的关键点提炼出来,让你去深刻体会项目操作的问题之所在,让你感受到用不同的思维模式。引用光环强茂山老师的说法:“学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维,才能会思考,才算有所获!”

  会不会由于PMP认证的人多了,含金量就降低了呢?答案是否定的。很对人通过了PMP认证,但仅仅只是有“证”,就一定能够把项目做好吗?不能。我们只要专一在项目管理上,真正学到项目管理的放法和思维,就不会被淹没在PMP认证的大潮里,反而会因为自身能力强而脱颖而出。试想一下:如果其他人都是只有PMP认证的“证”而你既有证又有能力,那么面对求贤若渴的企业和投资者,不正是他们真正要找的吗?

  问题再换一个思路想,PMP理论是经过验证的最适合项目管理的方法理论,如果大多人都不了解,不懂PMP认证的理论,那么我们在项目管理时是不有点费力呢,如果大家都知道PMP理论,并且深信不疑,那么我们会不就更方便实施了呢?就好比,你的团队需要用一门外语,而仅仅你自己会外语是不可以的,你的团队成员都会说这门外语,或这对这门外语有所涉猎,那么就很有利于这个项目的进行了。这便是PMP认证对整个社会的意义。


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