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全面经营沙盘课程
沙盘的作用

沙盘是集知识性、趣味性、对抗性为一体的培训形式,是极具实战色彩的管理类培训课程,沙盘培训最早是西方著名商学院借鉴西点的军事演习,开发出的高端培训模式。沙盘的特点是学员的参与度和体验感叫其他培训形式更为突出,讲师还可以根据现场参与者的随机表现增加沙盘难度,设置”副本“。沙盘能显著提高参与者的逻辑分析能力;更为突出的是帮助沙盘参与者梳理全局观,全面了解各部分运行的核心,要求他们换位思考做出决策,同事提醒参与者提高风险和防范意识,从而全面了解企业经营,获得企业系统运营的经验。

沙盘是低成本的实战课程,企业运营和项目中如果对机会成本和风险成本没有预估和认识很有可能造成企业管理失败,而沙盘培训可以很好的模拟演练市场环境中可能遇到的风险和竞争情况。沙盘的参与者们即使在参与的过程中失败,也能通过复盘能达到“知行合一”的效果,而这种真是的体验会让沙盘的参与者对培训的内调深刻体会,甚至获得超出课程本身的感悟,还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化。

上海交大海外PMP®
  • 关注结果的经营思维方式,提升分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,知知实施的能力。

  • 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。

  • 培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度关心企业利润,建立重视工作效益的态度。

  • 学会如何阅读和分析财务报表,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况。

  • 掌握必备的只适合实用工具,没有财务北京的学员将学会解读财务报告使用的管理计划工具将立即帮助学员提升工作业绩。

  • 课程为学员展示了经营的全貌直观的揭示了企业内部和外部各种经济要素的内在关联,是的身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”姜宝珍沟通的有效性。

  • 积极参与变革的愿望和能力,这个课程可以作为工具 ,帮助学员了解组织变革的内在动因,分权与授权的意义以及跨部门交流的必要性。

  • 有效执行。通过对经营本质的了解,学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位,通过增强亏部门沟通,保证公司战略的执行。

掌握必备的知识和工具
ABOUT US
  • 战略框架和层次
  • 生产计划管理
  • 市场需求分析
  • 竞争环境分析
  • 资金需求和融资
  • 公司预算
  • 损益表,资产负债表
  • 投资回报分析
  • 课程设计-情景模拟

    该模拟课程的及储备金设定为一家已经经营若干年的企业,每个小组(分别代表一个企业)由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业,在面对来自其他企业(其他学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,学员们必须出众多的决策。每个独立的决策似乎戎毅做出,然而当他们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生。另外,一个非常关键的问题是市场中的竞争对手如何运作。

  • 课程特色

    在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅要熟悉管理学中的基本概念和管理术语,更要能够运用这些知识到实际运作中。趣味在模拟实战课堂里,你能感受到欢乐,沮丧,激动,痛苦,埋怨,成功,失败,失眠这些真实的情感体验,这些真实的情感体验帮助你将模拟学习中的知识运用到实际工作中去。

课程纲要—企业经营管理之实战模拟
  • 沙盘模拟简介
  • 背景描述和沙盘角色说明
  • 鸟瞰企业经营及了解整体运作
  • 学员亲自经营自己的模型公司,分组进行实战模拟(市场分析,产品研发,投资分析)
  • 即使在销售额不增加的情况下,也能提高利润,使回报率翻一番。
  • 模拟新的成长策略(改变产品策略,追求最大销量)继续第二年的企业经营
  • 模拟新的成长策略(选择有利的客户,注重毛利率)继续第三年的企业经营
  • 紧抓住实战模拟的心得,将所学的立刻转化成实际的行动计划,帮助企业提高效益财务分析
  • 盈亏分析和利润分析
  • 预算管理,投资分析与费用成本控制
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